Každý chce, aby jeho firma byla úspěšná.

Ne každý ale přemýšlí o tom, co můžou být klíčové prvky úspěchu.

Zkuste začít tím, že vytvoříte prostředí,
kde lidé nebudou chtít mluvit, jen, aby mluvili,
ale aby s vámi sdíleli, co si opravdu myslí.

Chápete, nemyslím další blok v kalendáři.

Všude se určitě mluví a mluví hodiny.
To podstatné ale zůstává viset ve vzduchu.

Proč?

Protože to lidé často drží v sobě.

Nemají odvahu.
Nechtějí být to slabé místo.
Raději tak neřeknou: „ale já to vidím jinak…“

13 let jsem seděl v korporátu.

Viděl jsem schopné lidi,
kteří věděli víc, než sdíleli.

Často přehlušené těmi,
kteří mluvili a mluvili víc, než skutečně přinášeli.

Ne proto, že by to někomu bylo jedno.
Ale protože si nebyli jistí,
jestli opravdu můžou.

Individuální koučování mi pomohlo udělat jednu zásadní věc:
Umím si vytvořit bezpečné prostředí sám a mluvit k věci.

Bez agresivity.
Bez potřeby vyhrát.
Ale s jasností a za sebe.

Firmy nepotřebují víc meetingů.
Potřebují víc lidí,
kteří si dovolí být tím, kým skutečně jsou.

A to je práce s lidmi.
Ne s kalendářem.

Kolik takového prostoru mají lidé u vás?