Já sám jsem tuto roli v minulosti zažil.
Byl jsem nespokojený zaměstnanec.
Podívejte se, co se změnilo.
Měl jsem velké štěstí, že jsem během mého posledního, téměř šestiletého působení v roli korporátního procesního specialisty, pracoval pod člověkem, který absolvoval koučovací výcvik pro manažery u p. Vladimír Tuka, MCC (ICF)
Kdo má určité zkušenosti s koučinkem v pracovním prostředí, tuší, jaký vliv to mělo na okolí.
Byla to naprostá změna přístupu k lidem z dosavadních zkušeností z korporátu.
Jeden člověk a tolik nás posouval tím správným směrem.
I díky němu jsem se nakonec stal šťastným zaměstnancem.
Jakou kouč se zaměřením na řešení za tím už dnes vidím určité procesy a koučovací pohyby, dříve to ale spíše působilo jako kouzlo, které fungovalo a já nevěděl proč.
A v čem to může být přínosem i pro vaše okolí?
⬇️Podívejte, není to taková věda⬇️
Individuální koučink vás v dlouhodobě řízeném procesu postupně naučí být sám sobě tím správným koučem, partnerem, rodičem, kolegou i parťákem a hlavně díky tomu můžete být poté oporou i pro ostatní.
Pokud o to stojíte, připravím pro vašeho zaměstnavatele obchodní model toho, jak k tomu můžeme přistoupit.
Jste nespokojený zaměstnanec?
